为进一步加强工程项目成本管控，促进降本增效，9月份养护公司先后两次组织召开了成本管控专题座谈会。各子公司分管成本管控工作领导及部门负责人，工程管理中心相关人员，第三方造价咨询单位专家参加会议。

座谈会上，各子公司依次介绍了当前工程项目成本管控的现状、模式与举措，各方围绕材料、机械、劳务量价进行深入分析，系统查找管控短板；工程管理中心及第三方造价咨询单位结合实际情况提出了针对性改进建议。会议明确了工程项目成本管控的重点方向和优化路径，不仅为公司提升整体效益提供了有力支撑，也为公司实现高质量、可持续发展奠定了坚实基础。

下一步，养护公司将建立常态化交流研讨机制，定期开展工程成本管控专题座谈，不断细化、做实相关举措，切实推动公司成本造价管理水平和经济效益双提升。