为加快推动公司管理向数字化、智能化方向转型，进一步提升路网管养综合能力与标准化管理水平，近日，养护公司技术管理中心（总工办）组织线上管理平台专项技术培训，各相关部门、试点项目管理人员集中参训。

培训现场，平台技术开发团队围绕两套线上管理平台核心功能开展实操演示与细致讲解，针对参训人员提出的业务操作、系统适配等问题逐一现场答疑，同步收集一线使用优化建议。

两套线上管理平台投入试运行，标志着全省养护项目正式迈入数字化管理新阶段。平台分别聚焦养护核心业务、车辆资产管控两大关键板块，有效弥补传统线下管理模式短板。依托双平台协同赋能，公司成功构建起全流程、精细化、数据化现代养护管理体系，实现工程项目全流程留痕、全过程可追溯。

数字化平台落地应用，一方面大幅减轻一线养护人员内业资料整理工作压力；另一方面同步达成资产提质增效、运营成本压降、廉政风险常态化防控等多重管理成效，全方位助力公路养护业务提质、增效、降本，以数字化改革为企业高质量可持续发展注入强劲动力。

路行公司领导班子成员、工程管理部、生产经营部负责人，车辆设备、信息化管理岗位工作人员；桃仙、葫芦岛试点项目及内蒙古日常养护项目相关业务人员共同参与学习。