开班仪式上，姜英田代表公司党委向全体参训人员表示热烈欢迎，并希望大家以归零心态投入学习，做到积极思考、换位思考，主动发现和解决问题，紧密联系工作实际，注重培训实效，力争学有所获、学有所成。

沙盘模拟演练前，全体参训人员随机划分为六个小组，各组以建立团队协作基础为前提，第一时间明确组长统筹及财务、销售、谈判等专项职能分工。

演练期间，孙建民老师以模拟经营第一周为起点，指导参训人员熟练掌握沙盘操作方法。全体学员聚焦资源分配、时机把握、风险评估等关键问题，深度开展小组研讨与量化测算，高效推进决策制定。各小组结合自身定位形成差异化策略，或坚守稳健经营原则，或采取开拓进取模式，彰显出管理人员多元的管理思维与决策能力。