会议解读了公司百日会战行动方案，该方案紧扣交投集团要求，明确9项核心任务、9个关键目标及25项具体举措，为会战绘制清晰“作战地图”，确保靶向发力。会议指出，此次会战意义重大，既是贯彻落实交投集团百日会战行动方案的重要举措，也是公司“十四五”收官与“十五五”启幕关键节点的“关键一战”。会战直接关系2026年一季度“开门红”、核心主业巩固及国企使命践行，将全面检验公司经营管理能力与队伍战斗力，全体干部职工需深刻认识其政治意义与发展意义。

会议强调，会战需聚焦核心方向，把握“三个全力以赴”责任目标，通过优化布局、巩固主业、深挖降本增效潜力、推动管理流程优化与技术创新，为“十五五”高质量发展注入持久动能。

会议对全体干部职工提出三点要求：一是强化责任担当，将会战作为首要政治任务，分管领导包片督导，管理人员深入一线，确保任务到岗、责任到人；二是强化执行落实，树立“一盘棋”意识，建立“周调度、月总结”及销号督办机制，会战成效与绩效挂钩，奖优罚劣；三是突出工作重点，梳理2025年指标任务，谋划明年及“十五五”目标，严守安全生产底线，在集团外项目突破、成本压降等方面下真功夫。

 养护公司领导班子成员、各子公司总经理，本部相关部门负责人参加会议。