3月5日，为深入贯彻落实年度工程管理工作要求，加强公司质量、招采、成本、技术等方面管控工作，严防开复工期间各类生产经营和质量问题发生，养护公司举办2025年工程管理培训会，特邀交通部科研院、省交通厅、交投集团、厚成工程咨询技术有限公司专家进行授课。养护公司党委副书记、董事、总经理孙和山出席会议并讲话。

     培训会上，授课专家对《辽宁省高速公路日常养护技术规范》《辽宁省公路工程施工分包管理实施细则》《辽宁省交通建设投资集团有限责任公司采购管理办法（试行）》《辽宁省高速公路日常养护预算定额》等文件进行了详细的宣贯解读。

     孙和山总经理与各子公司主要负责同志签署了《质量责任承诺书》，并分析研判公司当前经营形势，对下步工作提出具体要求。他指出，一要健全质量保证体系，要明确质量管理归口部门和责任人，紧盯关键岗位人员，重点工程实行首件制，加强原材料质量管理；二要筑牢招采体系根基，要分级组建招标采购管理委员会，建设供应商库，形成制约机制；三要加强项目成本管控，要严格审核分包单位资质，完善考评机制，建立项目经理任职评价机制；四要科技赋能提质增效，要攻坚核心技术，做好“四新”技术引进与研发，加强产研合作，组建科技创新工作室。

     养护公司本部经理层成员，本部各部门负责人、工程管理中心全体人员，各子公司领导班子及相关部门人员、各项目经理和总工参加培训。