调研督导组一行听取了养护公司关于管理提升年、深化改革提升行动及年度重点经营工作计划台账任务完成情况、第四季度生产经营工作思路及工作举措、存在问题及解决思路、高速公路养护科技创新及应用、降本增效等方面的汇报。集团与会人员结合各自业务提出了意见和建议。

周文欢对于养护公司在公司改革、市场拓展、科技创新等方面取得较好成绩给予了充分肯定。针对养护公司需要交投集团帮助和解决的问题，他现场提出了工作思路及建议，并安排部署了下一步解决措施。

周文欢强调，养护公司要以时不我待的责任感，戮力同心，加压奋进，确保高质量完成全年各项目标任务。一是坚持党建引领，提高政治站位。养护事业发展要从辽宁省交通事业和交投集团的角度出发，依托省内4407公里的高速公路养护市场，立足辽宁，辐射东北，放眼全国，持续提升企业核心竞争力，不断提高公路养护作业水平，致力成为省内，乃至全国优秀的“科技创新型养护企业”。二是坚持创新驱动，打造养护新事业。加大科技人才培养力度，增强自主创新能力，重点攻关在高速公路养护施工新材料、新工艺、新技术的创新应用，创新公路养护模式，提升养护决策水平，加强与国内外养护领域的企业、科研院所的合作交流，依托集团内项目试验田，积极推广引进“四新”技术，锚定创新驱动养护水平高质量发展。三是积极开拓进取，大力拓展域外市场。坚持“走出去”发展战略，增强敏锐的市场嗅觉，勇于开拓市场，增强企业发展潜力和后劲。四是坚持制度为本，优化管理效能。持续抓好项目全面预算管理、工程考核评价、集约化养护作业模式，不断提高工程质量、安全、进度等方面的管理水平。五是坚守安全生产底线，防范化解各类风险。优化施工组织设计，加强施工现场监管，加大监督检查和惩处力度，确保安全生产平稳运行。

孙继伟表示，养护公司将强化责任担当，细化工作安排，高标准完成年度各项目标任务，认真谋划好明年重点工作、重点项目，确保取得实实在在成效。

陪同调研的还有，交投集团技术部部长王昕，企业管理部业务主管张硕，财务管理部业务主管任婕。